【摘  要】吉盛伟邦家具集团秉承高端和创新的品牌精神，始终以专业的运营管理眼光，精心挑选最具实力的国际国内家居品牌企业，对厂商的诚信经营与产品质量严格监督，被视为中国家具行业的成功典范。随着“大虹桥”成为西上海的经济新引擎，上海吉盛伟邦国际家具村和上海吉盛伟邦进口家俬馆在尽享「地利」带来的众多区位优势的同时，坚持创新和实践之路以顺应「天时」之变。吉盛伟邦管理团队为适应实体零售的互联网化，研究新时代客户在线上和线下的思考方式与购买习惯，研究本行业内及跨界的商业品牌在互联网新零售方面的得失经验，并将所学所得应用于吉盛伟邦品牌的运营升级中。

【关键词】高端品牌  新零售  品牌创新

高端与创新：品牌的建构与传承

创立于吉林长春的吉盛伟邦家具集团，以其高档的市场定位、一如既往的诚信质量、不断推陈出新的创新精神领衔于中国高端家居市场，成功开创的商业模式至今仍是中国家具行业的经营主流。吉盛伟邦作为高质量家居品牌的过滤器，以专业的运营管理眼光，精心挑选最具实力的国际国内家居品牌企业，对厂商的诚信经营与产品质量严格监督，被视为中国家具行业的成功典范。

“一店一村”新模式：品牌的探索之路

吉盛伟邦家具集团以其诚信经营的雄厚积淀和强大的国际顶级家居品牌阵容，始终坚持在进口品牌和高端消费之间架起了一座直通桥梁。作为长三角唯一全进口家俬选购平台——上海吉盛伟邦进口家俬馆在3万3千平的展示空间之上，以其纯正的进口品牌血统和超豪华的明星品牌阵容，汇聚了来自意大利、法国、德国、美国、西班牙、英国、瑞典等33个国家的95个主流国际一线进口家居品牌，用全球一流家居生活美学谱就了一流质量生活。

自2003年筹建“国际家具村”起，吉盛伟邦一直在实践新的商业模式与解决之道。如今吉盛伟邦国际家具村二期已陆续开业，总经营面积达到45万平方米，最初有关旗舰店集群、主题馆集群、专业展馆、配套商务等设想也一一呈现。同时吉盛伟邦坚定展会功能不动摇，用专业展览馆嫁接起家具村B2B和B2C双重价值，从而实现“全球家居采购直销中心”真正定位。诚然，家居产业链一体化在流通领域的体现早就存在，但家具村所实践的，不是家具、家饰、灯饰等一系列产品类别的简单迭加，希望是每一个类别的规模体量，品牌整合的方式，经营的专业性等，在每一个领域达到行业前沿水平，从而实现能量的有效迭加。

作为世界级的家居行业中心，吉盛伟邦国际家具村是助力中国家居走向世界的平台，更是引导世界著名家居品牌进入中国的窗口。目前，众多国际一线品牌在家具村设立了亚洲区域直属旗舰店，580家品牌旗舰店和200家建材直营店，各自拥有1000～3500平方米的超大展厅，60％的品牌拥有独立楼宇，形成了华东区最大的家居品牌旗舰店集群。

家具村的国际进口品牌专区，直面虹桥进口家俬馆的品牌资源，满足同一品牌的多元化——在CBD窗口里强调体验和形象，在旗舰店里偏重市场和消费，从而立体式地放大品牌效应，用行业中心的集群效应，为国际品牌提升市场竞争力保驾护航。

从中国制造到中国设计的，吉盛伟邦不遗余力地推动中国家具行业的原创设计力量。2015年吉盛伟邦家居原创设计街开幕，总建筑面积近12000平米，共计25栋开放式独栋建筑，汇聚了包括： 万物、希尔巴赫、漾美家、先生活等43个国内外原创家具设计品牌，展示了万余款设计师的代表作品。

每年9月来家具村“发现生活之美”，通过一场精彩纷呈的生活形态节日，打破艺术与生活的边界，创造一个将艺术与生活无缝衔接的生活体验空间。

新经济与新零售：品牌的创新发展

随着“大虹桥”将成为上海“后世博”阶段重要的经济亮点，上海将形成东有“大浦东”，西有“大虹桥”的“双引擎”格局。吉盛伟邦国际家具村地处上海大虹桥的赵巷板块，坐拥得天独厚的核心商务区区位优势。上海虹桥综合交通枢纽为商务区带来了极尽便利的交通，家具村距离虹桥枢纽仅有5公里，亦可坐享轨、路、空三位一体的便捷交，地铁17号线嘉松中路站设在吉盛伟邦家具村9号门，将家具村与上海市区串联在一起，周边拥有密集的公路网，多条高速直达江浙，将长三角紧密连在一起。

由青浦区人民政府和上海市经信委牵头、推动的市西软件信息园项目业已全面启动。该项目规模约占1500亩用地，未来入住企业，与张江软件园、市北软件园属同等级别。到2025年，该项目产值将达1000-1500亿，产业从业人员达到15万人。家具村紧靠在建的市西软件信息园核心规划区，产业布局亦将日趋完善。

吉盛伟邦国际家具村自开幕以来，坚持展会功能不动摇。伴随2018年即将召开的首届中国国际进口博览会，家具村亦将直面庞大的商务人群，展会经济所迸发的蓬勃商机，国际展览将进一步提升家具村周边影响力。

除了尽享「地利」带来的众多区位优势的同时，吉盛伟邦坚持创新和实践之路以顺应「天时」之变。吉盛伟邦创始人邹文龙先生多年来一直在追踪商业模式的更新变化，对网络时代中家居行业的升级转型具有前瞻性的思考。他不断鞭策企业管理团队去适应实体零售的互联网化，去研究新时代客户在线上和线下的思考方式与购买习惯，去研究本行业内及跨界的商业品牌在互联网新零售方面的得失经验。并将所学所得应用于吉盛伟邦品牌的运营升级中。

2016年，吉盛伟邦国际家具村的网络O2O平台J+home成立，客户实现了在线搜索筛选产品，线下体验的购买模式。2018年，吉盛伟邦将在家居新零售方面做出更新的探索与尝试，在家具村建立新零售体验馆，包括为大型家居品牌设立天猫体验街、汇聚优质单品成立电商品牌集成馆、设立吉盛伟邦自营爆款产品的J+home小店、提供装修方案和建材选择的J+互联网设计装修部门、客户可定制个性木器的木工坊等等。

与此同时，吉盛伟邦家具集团前瞻物联网科技发展，重视智慧家居对未来生活可能产生的影响。纵观经济全球化和区域经济一体化进程的加快，推进了全球产业转移和生产资源的全球化配置。而中国家具流通领域的弊端也逐渐显露，价格不透明，毛利过高，中间环节繁复，导致流通过程中的整体效率不高。各大品牌如何用最优的性价比产品来赢得未来的市场需求，依然成为了行业性的重要课题。2018年，吉盛伟邦智慧家居馆正迈入筹备阶段，公司组建专项团队，对互联网新零售商业模式下的产品打造、在线营销、线下体验、成本控制、供应链打通、管道打造、盈利模式等各方面开展全面研究，为吉盛伟邦拥抱新零售的创新之路迈出了大胆的步伐。

吉盛伟邦在上海为打造高端品牌所努力的每一步，不仅传承了品牌的精神、见证了品牌的发展，同时也为品牌不断注入了新的生命力。

本文由《上海家具》供稿